Урок 1. Введение в швейцарские методы ускорения HR процессов
Урок 2. Психологические типы К.Г. Юнга и Структограмма
Урок 3. Приоритеты во времени. Как это сказывается на управлении персоналом?
Урок 4. Способы мышления и особенности работы
Урок 5. Анализ профессионала: учимся не навешивать ярлыки на людей. Пишем программы развития с учетом всех трех цветов
Урок 6. Управление персоналом: что делать, если каких то качеств не хватает сотруднику?
Урок 7. Предотвращаем и прекращаем исчезновения соискателей на вакансии во время поиска и подбора персонала
Урок 8. Руководящие должности. Какой начальник – лучший? Как найти идеального начальника?
Урок 9. Программы адаптации. Как вывести кандидата на 100% результат уже на испытательном сроке?
Урок 10. Ваши рекомендации по адаптации и выводу новичков на 100% эффективность выходят на новый уровень
Урок 11. Приводим к результату еще на испытательном сроке даже ориентированных на процесс
Урок 12. Одноминутный тест для мгновенной оценки: когда кандидаты не хотят проходить громоздкие тестирования
Урок 13. Как анализировать отчеты, принимать решения о приеме на работу быстро и эффективно
Урок 14. Профиль компетенций к любой самой сложной должности как договор с заказчиком на подбор и оценку
Урок 15. Описание вакансии для получения только релевантных откликов
Урок 16. Повышаем объем продаж: пусть ваши рекомендации выведут каждого сотрудника на 100% выполнение плана продаж
Урок 17. Диагностика управленческих качеств и выбор настоящих руководителей для вашей компании
Урок 18. Управление персоналом: дилетанты, исполнители, специалисты и профессионалы